為全面貫徹實施“管理提升年”活動，助推公司管理水平提升，掌握實際供熱狀況，做好當前“冬病冬治”工作及科學指導2025年檢修技改計劃，山東聚源熱力公司領(lǐng)導班子深入基層調(diào)研，傾聽職工心聲、明確方向、解決問題、推動工作，提振全體干部員工的信心和士氣，持續(xù)鞏固企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

本次調(diào)研由領(lǐng)導班子和部室負責人組成五個調(diào)研小組，圍繞管理提升、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面，分別來到到各供熱區(qū)域、客服中心，與職工展開了“面對面、心連心”的深入交流和探討。調(diào)研過程中，職工們就管網(wǎng)治理、人員安排、勞保配置等方面敞開胸懷、各抒己見，紛紛為企業(yè)發(fā)展提出了寶貴的建議和意見，現(xiàn)場氣氛熱烈而又和諧。截至到目前歸納整理了76項職工建議，公司將定期召開碰頭會，對于職工提出的切實可行的意見和建議，拿出解決方案，明確辦理時限，并及時將采納意見反饋給職工，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。

山東聚源熱力公司開展基層調(diào)研活動，不僅將整體發(fā)展規(guī)劃部署精神傳達到每位職工，同時傾聽職工意見、了解實際需求，收集企業(yè)發(fā)展的諫言獻策，匯聚職工力量、激發(fā)基層活力，主動適應新形勢新要求，形成合力推動提質(zhì)增效。并將以此次調(diào)研為契機，結(jié)合實際，號召全體干部職工要全力以赴抓當前，高點定位謀長遠，聚焦民生供暖大事，對標先進經(jīng)驗和做法，深入挖掘自身特色、項目，集智聚力創(chuàng)佳績，全力推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。